某咨询公司就一大型通信企业规划项目做以下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。

单项选择题费用偏差值为正表示（）。

A．费用平衡
B．费用节约
C．费用超支
D．进度拖后

单项选择题评标委员会对投标文件的评审分为（）。

A．符合性评审和技术性评审
B．初步评审和最终评审
C．规定性评审和技术性评审
D．初步评审和详细评审

单项选择题（）是详细工程设计过程的最后一道工序，是保证设计成品质量的又一重要质量活动。

A．会签
B．验收
C．决算
D．清场

单项选择题货物投标工作同（）相同，是投标人按照文件的规定编制，递交投标文件参加投标竞争的过程。

A．项目投标
B．技术投标
C．施工投标
D．产业投标

单项选择题制定工程项目计划的主要步骤，其先后顺序是（）。 （1）把工程项目范围详细划分为各个工作包 （2）进行资源消耗和评审 （3）清晰地定义工程项目目标 （4）确定质量检查评审的关键节点和质量检查

A．(3)—(2)—(1)—(4)
B．(3)—(1)—(4)—(2)
C．(1)—(2)—(3)—(4)
D．(4)—(2)—(1)—(3)

单项选择题工程项目范围定义的主要依据是（）。

A．项目的约束条件
B．各种假设
C．工程项目概括
D．项目其他阶段的成果

单项选择题由项目经理担任规划经理的管理组织形式是（）。

A．强矩阵式和项目式
B．职能式和项目式
C．弱矩阵式和职能式
D．平衡矩阵式和弱矩阵式

单项选择题当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。

A．关键线路和超过计划工期的非关键线路上
B．关键线路上资源消耗量比较少
C．关键线路上持续时间比较长
D．施工工艺及采用技术比较简单

单项选择题承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料是在发包人认可工程竣工验收报告后（）内。

A．7天
B．14天
C．15天
D．28天

单项选择题工程项目主要利害关系中供货商的要求和期望是（）。

A．投资少、收益高、时间短
B．按质量要求，按时或提前形成生产力
C．项目能提供充分的报酬以清偿债务
D．最低限度的非标准件使用量，质量要求合理，可以接受