合作伙伴关系建立在信任、追求共同目标和理解各组织的期望和价值观的基础上，期望获取的利益包括（）。

多项选择题业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（）。

A.地位不同
B.指令权不同
C.具体工作不同
D.工作特点不同
E.工作属性不同

多项选择题项目总控的特点包括（）。

A.项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
B.项目总控是一种建设工程管理的组织模式
C.项目总控的服务对象是项目的最高决策层
D.控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况
E.控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

多项选择题大中型建设工程具有（）等特点。

A.组织实施简单
B.参与单位少
C.建设规模大
D.投资量大
E.建设周期长

多项选择题项目总控模式是（）相结合的产物。

A.项目管理
B.企业控制论
C.现代信息技术
D.现代通信技术
E.合同结构

多项选择题PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

A.对设计过程和设计成果进行管理
B.完成项目初步设计（需要时）
C.制定工程发包和设备材料采购策略
D.完成项目施工图设计（需要时）
E.提出项目统一遵循的标准、规范和规定