项目总控模式是（）相结合的产物。

多项选择题PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

A.对设计过程和设计成果进行管理
B.完成项目初步设计（需要时）
C.制定工程发包和设备材料采购策略
D.完成项目施工图设计（需要时）
E.提出项目统一遵循的标准、规范和规定

多项选择题根据CM模式的特点，CM模式主要适用于（）。

A.时间要求紧迫的建设工程
B.时间要求相对宽裕的建设工程
C.设计变更可能性较大的建设工程
D.设计变更可能性不大的建设工程
E.项目范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程

多项选择题与CM非代理型模式相比，CM代理型模式合同结构具有的特点包括（）。

A.CM单位介入项目时间较早
B.CM单位与各分包商签订分包合同，与供货商签订供货合同
C.CM单位的身份是进行实质性施工管理，它将不直接从事施工活动
D.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此CM单位所承担的风险比非代理型减少
E.业主直接与各分包商或供货商签订合同，与CM非代理型模式相比，业主所签合同数量明显增加

多项选择题CM模式的特征体现在（）。

A.增加设计变更
B.有利于设计优化
C.有利于合同价格的确定
D."成本+利润"的取费方式
E.采用"快速路径法"的生产组织方式

多项选择题近年来建筑业发生了许多深刻的变化，主要体现在（）。

A.大中型建设项目投资和经营的公有化进程的发展
B.建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的加剧
C.在设计、施工、建筑材料和建筑设备等技术领域不断创新
D.设计事务所（设计公司）、建筑公司和咨询公司内部管理的变化
E.借鉴机械制造业、汽车工业等行业，改变建筑产品生产组织的模式