A.地位不同B.指令权不同C.具体工作不同D.工作特点不同E.工作属性不同业主方委托项目管理与采用项目总控的组……

多项选择题项目总控的特点包括（）。

A.项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
B.项目总控是一种建设工程管理的组织模式
C.项目总控的服务对象是项目的最高决策层
D.控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况
E.控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

多项选择题大中型建设工程具有（）等特点。

A.组织实施简单
B.参与单位少
C.建设规模大
D.投资量大
E.建设周期长

多项选择题项目总控模式是（）相结合的产物。

A.项目管理
B.企业控制论
C.现代信息技术
D.现代通信技术
E.合同结构

多项选择题PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

A.对设计过程和设计成果进行管理
B.完成项目初步设计（需要时）
C.制定工程发包和设备材料采购策略
D.完成项目施工图设计（需要时）
E.提出项目统一遵循的标准、规范和规定

多项选择题根据CM模式的特点，CM模式主要适用于（）。

A.时间要求紧迫的建设工程
B.时间要求相对宽裕的建设工程
C.设计变更可能性较大的建设工程
D.设计变更可能性不大的建设工程
E.项目范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程