A.一般来说,在高层管理者的评价指标中财务指标所占的权重较大B.相对来说中层管理者的经营、服务类指标的权重相应增加C.在车间工人的评价指标中财务指标所占的权重比较大D.企业前端的部门(销售等)比后端部门(生产等)的财务指标权重大
单项选择题在个人关键绩效指标的确定过程中,比较恰当的做法是()
A.由部门领导直接制定B.由员工个人直接制定C.结合部门关键绩效指标,由部门领导和员工个人协商确定D.照抄兄弟单位的绩效指标体系
单项选择题下面哪项不是绩效所具有的性质()
A.多因性B.多维性C.动态性D.发展性
多项选择题以下哪些可以提升绩效实施效果?()
A.管理者要正确理解并重视绩效考核的作用B.管理者要加强和下属之间的沟通C.全员参与绩效管理D.指标设置要突出重点,不求面面俱到
多项选择题绩效薪酬的优点有()。
A.有效提高生产率B.培育良好的企业文化C.留住优秀人才D.体现不同岗位的贡献度差异
多项选择题考核主体选择应遵循的原则包括()
A.考核主体所考核的内容必须基于他所掌握的情况B.考核主体对考核岗位的工作内容有一定的了解C.有助于实现一定的管理目的D.都要选择上级、平级、下级对被考核者进行考核
多项选择题以下属于相对评价法的考核方法有()
A.序列比较法B.相对比较法C.等级评估法D.强制比例法
多项选择题绩效沟通的影响因素中,管理者的因素有()
A.态度消极B.方法无效C.语言不得体D.轻率的举动
多项选择题绩效目标可以来源于以下哪些方面?()
A.公司战略目标B.部门目标C.部门岗位职责D.顾客的需要E.部门岗位规范
多项选择题设计绩效目标应遵守()。
A.聪明蛋糕原则B.权责利一致原则C.自我监控原则D.公平性原则E.客户导向原则
多项选择题考核主体选择应遵守的原则应包括()
A.只能是被考核者的直接上级B.考核主体对所考核岗位的工作内容有一定了解C.有助于实现一定的管理目的D.考核主体所考核的内容必须基于他所掌握的情况