绩效特征中的（）告诉我们，需从多种维度、多个方面进行绩效评估。

单项选择题从绩效管理的战略协同性角度来看，经济增加值法（EVA）一般适用于（）的企业。

A.财务控制性
B.战略控制型
C.战略计划型
D.财务计划型

单项选择题认为“绩效体现为个体的行为，是与组织目标相关的、可以观察衡量的行为”，这是绩效含义的（）。

A.行为观
B.结果观
C.素质观
D.全面观

单项选择题绩效管理与其他人力资源管理职能之间的匹配协调，这是战略性绩效管理的（）。

A.纵向匹配
B.横向培训
C.战略匹配
D.职能匹配

单项选择题战略性绩效管理需要实现员工目标与组织目标的一致性，这是其匹配性特征中的（）。

A.纵向匹配
B.横向培训
C.战略匹配
D.职能匹配

单项选择题员工个体特性，属于绩效影响因素中的（）。

A.工作环境
B.工作者
C.组织管理
D.工作方法

单项选择题作为（）角色的人力资源管理者，是负责调整人力资源组织架构和业务战略的关系，积极树立正确的战略方向。

A.变革推动者
B.战略伙伴
C.效率专家
D.员工支持者

多项选择题通过以下（）方式能让绩效管理系统运行起来。

A.减少或排除系统故障
B.制定新的测评指标和基础
C.促进基础工作的健全和完善
D.提升考评者和被考评者对系统的认知和理解

多项选择题保证绩效管理有效的办法有（）

A.寻求中间各层管理人员的全心投入
B.鼓励、促进个人发展
C.获得高层领导的全面支持
D.赢得一般员工的理解和认同

多项选择题通常从以下（）维度来进行绩效结果分析。

A.绩效计划和绩效结果
B.考核等级的分布是否符合公司的强制等级分布结果
C.绩效考核的覆盖率
D.当期绩效考核呈现的不合理的结果

多项选择题绩效管理中，从哪些维度来进行绩效差距的原因分析与解决（）

A.外部障碍
B.技能
C.知识
D.态度