（）工作包括从工程实体验收到竣工验收资料归档等一系列与竣工验收相关的工作，包括交工验收、专项验收（消防、环境保护、安全设施和职业病防护设施等专项竣工验收）、生产考核、竣工决算与审计、投资核定、档案验收、竣工验收等工作。

单项选择题（）是从财务角度对工程完成情况进行的全面检查和总结，是竣工验收文件的重要组成部分，建设单位在完成以下工作基础上，编制项目竣工决算报告，组织资产移交。

A.设计概算
B.竣工决算
C.竣工结算

单项选择题（）根据工程进度审核工程费用支出并编制项目资金计划，按权限办理支付审批手续，配合财务部减免税务管理及固定资产交付工作。

A.控制部
B.财务部
C.综合部

单项选择题（）即工作分解结构，其编码由字母或数字组成，是一组以可交付项目产品为导向的项目分解元素，用以组织和定义覆盖整个项目范围内的所有工作内容，它是将项目自上而下进行分解，得到一个树型的层次结构。

A.OBS
B.WBS
C.BOM

单项选择题《建设工程项目进度控制》中将项目进度控制方法概括为4种，即组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。其中，建立进度控制管理体系，确定工作流程，及时组织和协调，如每月一次的承包商高层现场对接会、IPMT会议、每周工程调度会等属于（）。

A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施

多项选择题下列选项属于控制部经理的职责包括（）。

A.全面负责项目合同策略、进度控制、投资控制、合同管理工作，对项目总经理/副总经理负责
B.参与策划项目管理构架，构建项目组织机构，组织编制项目管理手册、程序文件等管理文件
C.负责总体统筹控制计划、二级进度计划，年度、季度、月度实施计划的审定