（）中项目管理公司直接与业主签订合同，接受整个工程管理委托，再与分包商、供应商签订合同。

单项选择题下列各选项中不属于进度指标的为（）。

A.预算定额
B.持续时间
C.已完成工程的价值量
D.资源消耗指标

单项选择题在横道图中通过（）可以较好地反映工期的拖延或提前。

A.网络图
B.关键线路
C.进度前锋线
D.里程碑事件

单项选择题当进度拖延时，可以采取的赶工措施不包括（）。

A.增加资源投入
B.减少工作范围
C.将正常情况下的平行工作改为前后顺序工作
D.采用加班制施工

单项选择题工程施工质量控制中，（）应该对施工质量负责。

A.施工承包商
B.材料供应单位
C.设计单位
D.业主

单项选择题项目的控制点通常不会设置在（）。

A.工程范围小、持续时间短的合同上
B.重要的里程碑事件上
C.对成本有重大影响的工程活动或措施上
D.主要的工程设备和主体工程上

单项选择题在项目实施控制中，常常需要采用不同的控制系统过程，下列选项中，不属于前馈控制措施的为（）。

A.在材料采购前进行样品认可和入库前检查
B.对供应商，承（分）包商进行严格的资格审查
C.根据天气预报以调整下期计划
D.通过严密的组织落实责任，建立管理程序和规章制度，在各职能管理之间建立权力制衡

单项选择题工程项目中，出现质量问题的最主要的原因在于（）。

A.施工责任
B.设计的问题
C.材料问题
D.使用责任

单项选择题工程项目变更的程序中不包括（）。

A.提出变更要求
B.变更审查与批准
C.成本核算
D.发布变更令

单项选择题进度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相关计划的失误不包括（）。

A.计划时遗忘了部分必需的功能或工作
B.计划值不足，相关的实际工作量增加
C.工程实施者缺少工期意识
D.资源投入或能力不足

单项选择题施工成本控制的工作内容之一是计算和分析成本差异，其需要比较的是（）。

A.预测成本与计划成本
B.预算成本与计划成本
C.计划成本与实际成本
D.预算成本与预测成本