A.施工承包商 B.材料供应单位 C.设计单位 D.业主
单项选择题项目的控制点通常不会设置在()。
A.工程范围小、持续时间短的合同上 B.重要的里程碑事件上 C.对成本有重大影响的工程活动或措施上 D.主要的工程设备和主体工程上
单项选择题在项目实施控制中,常常需要采用不同的控制系统过程,下列选项中,不属于前馈控制措施的为()。
A.在材料采购前进行样品认可和入库前检查 B.对供应商,承(分)包商进行严格的资格审查 C.根据天气预报以调整下期计划 D.通过严密的组织落实责任,建立管理程序和规章制度,在各职能管理之间建立权力制衡
单项选择题工程项目中,出现质量问题的最主要的原因在于()。
A.施工责任 B.设计的问题 C.材料问题 D.使用责任
单项选择题工程项目变更的程序中不包括()。
A.提出变更要求 B.变更审查与批准 C.成本核算 D.发布变更令
单项选择题进度拖延的原因是多方面的,其中,工期及相关计划的失误不包括()。
A.计划时遗忘了部分必需的功能或工作 B.计划值不足,相关的实际工作量增加 C.工程实施者缺少工期意识 D.资源投入或能力不足
单项选择题施工成本控制的工作内容之一是计算和分析成本差异,其需要比较的是()。
A.预测成本与计划成本 B.预算成本与计划成本 C.计划成本与实际成本 D.预算成本与预测成本
单项选择题()是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估,并按它们对项目目标的影响程度进行排序。
A.风险识别 B.风险分析 C.风险评价 D.风险监测与控制
单项选择题挣值法的3个基本参数不包括()。
A.BCWS B.ACWP C.ABWS D.BCWP
单项选择题以下措施中,()并不能有效解决进度拖延的问题。
A.增加资源投入 B.增加工作范围 C.重新分配资源,重新进行劳动组合 D.采用加班制施工
单项选择题()的控制依据为各种技术标准、规范、工程说明、图纸、任务书、批准文件。
A.质量控制 B.范围控制 C.成本控制 D.合同控制