工期控制不仅追求工程实施活动与工期计划在时间上吻合，而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度（劳动效率和劳动成果）或消耗的一致性。

判断题项目控制的依据从总体上来说是定义工程项目目标的各种文件，如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件等。

判断题工程项目的变更令中应该包含产生变更的原因和详细的变更内容说明。

判断题BCWP=已完工作量×预算定额

判断题在将技术设计付诸实施前，设计单位应该对施工单位进行全面的技术交底。

判断题只要经过严密的质量管理，工程可能达到100%的质量状态。

判断题工程项目的变更通常要经过一定的申请手续，变更申请表的格式和内容可以按具体需要设计。

判断题BCWS主要是反映按照进度计划应当完成的工作量，对业主，就是计划工程投资额。

单项选择题下列各选项中不属于进度指标的为（）。

A.预算定额
B.持续时间
C.已完成工程的价值量
D.资源消耗指标

单项选择题在横道图中通过（）可以较好地反映工期的拖延或提前。

A.网络图
B.关键线路
C.进度前锋线
D.里程碑事件

单项选择题当进度拖延时，可以采取的赶工措施不包括（）。

A.增加资源投入
B.减少工作范围
C.将正常情况下的平行工作改为前后顺序工作
D.采用加班制施工

单项选择题工程施工质量控制中，（）应该对施工质量负责。

A.施工承包商
B.材料供应单位
C.设计单位
D.业主

单项选择题项目的控制点通常不会设置在（）。

A.工程范围小、持续时间短的合同上
B.重要的里程碑事件上
C.对成本有重大影响的工程活动或措施上
D.主要的工程设备和主体工程上

单项选择题在项目实施控制中，常常需要采用不同的控制系统过程，下列选项中，不属于前馈控制措施的为（）。

A.在材料采购前进行样品认可和入库前检查
B.对供应商，承（分）包商进行严格的资格审查
C.根据天气预报以调整下期计划
D.通过严密的组织落实责任，建立管理程序和规章制度，在各职能管理之间建立权力制衡

单项选择题工程项目中，出现质量问题的最主要的原因在于（）。

A.施工责任
B.设计的问题
C.材料问题
D.使用责任

单项选择题工程项目变更的程序中不包括（）。

A.提出变更要求
B.变更审查与批准
C.成本核算
D.发布变更令