张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。

单项选择题大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制定分解结构。

A.产品范围、可交付物、约束条件 
B.组织体系、需求分析、基准计划 
C.组织结构、产品结构、生命周期 
D.组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

单项选择题该企业有可能是（）

A.制糖厂
B.饮料厂
C.机械厂
D.化工厂

单项选择题某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目过程中，为保证项目质量，采取了以下做法，其中（）是不恰当的。

A.项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施 
B.该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QA 
C.该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源 
D.要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据

单项选择题质量计划的工具和技术不包括（47）。

A.成本分析 
B.基准分析 
C.质量成本 
D.质量审计

单项选择题以下关于项目沟通原则的叙述中，（）是不正确的。

A.面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法 
B.非正式的沟通有利于关系的融洽 
C.有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格 
D.有效利用沟通的升级原则