A、对业绩评定的标准是:好、不好 B、服务能力评定标准是:根据其通过ISO20000认证情况酌情打分 C、价格分采用低价优先法计算 D、按照ISO9000认证情况,将质量标准分为7个档次
单项选择题项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。()不属于团队建设活动。
A、为平息冲突制定规则 B、项目经理在网上为团队成员组建一个工作群 C、定期召开会议,评价团队绩效 D、集中办公
单项选择题工作分解结构是:()
A.在定义范围阶段制定的 B.面向可交付成果的项目组成部分的划分 C.和会计科目类似 D.描述了分配到不同组织单元的工作要素
单项选择题在进行挣值管理时,如果实际进度点位于PV曲线的左侧,则该点与PV曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度()
A、超前的时间 B、拖后的时间 C、超额完成的任务量 D、拖欠的任务量
单项选择题某软件工程项目各开发阶段工作量的比例如下表所示: 假设当前已处于编码阶段,3000行程序已完成了1200行,则可估算出该工程项目开发进度已完成的比例是()
A、43% B、49% C、57% D、63%
单项选择题活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图,这可能因为()
A、该项目非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图 B、在现有网络上具有可以获取的资源管理软件 C、在项目中包含几个相同或几乎相同的可交付成果 D、项目中存在多条关键路径