A、为平息冲突制定规则 B、项目经理在网上为团队成员组建一个工作群 C、定期召开会议，评价团队绩效 D、集中办……

单项选择题工作分解结构是：（）

A.在定义范围阶段制定的
B.面向可交付成果的项目组成部分的划分
C.和会计科目类似
D.描述了分配到不同组织单元的工作要素

单项选择题在进行挣值管理时，如果实际进度点位于PV曲线的左侧，则该点与PV曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度（）

A、超前的时间 
B、拖后的时间 
C、超额完成的任务量 
D、拖欠的任务量

单项选择题某软件工程项目各开发阶段工作量的比例如下表所示： 假设当前已处于编码阶段，3000行程序已完成了1200行，则可估算出该工程项目开发进度已完成的比例是（）

A、43% 
B、49% 
C、57% 
D、63%

单项选择题活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图，这可能因为（）

A、该项目非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图 
B、在现有网络上具有可以获取的资源管理软件 
C、在项目中包含几个相同或几乎相同的可交付成果 
D、项目中存在多条关键路径

单项选择题项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，再次比较适合设定一个（）

A、WBS字典 
B、控制账户 
C、账户编码 
D、活动基线

单项选择题某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组，根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合，因此，该项目经理决定请求单位制定（）

A、项目计划 
B、项目章程 
C、项目范围说明书 
D、人力资源管理计划

单项选择题确定项目优先是（）

A.主观流程
B.客观流程
C.集权流程
D.分析流程

单项选择题（）不属于项目型组织的缺点

A、目标单一 
B、员工缺乏事业上的连续性和保障 
C、不利于沟通、技术知识共享 
D、难以监测和控制

单项选择题项目管理方法的核心是目标管理与（）相结合

A、技术管理 
B、质量管理 
C、投资管理 
D、风险管理

单项选择题按照招标投标法律和法规的规定，开标后允许（）

A、投标人更改投标书的内容和报价 
B、投标人再增加优惠条件 
C、投标人对投标书中的错误予以澄清 
D、招标人更改招标文件中说明的评标、定标办法

单项选择题根据《中华人民共和国合同法》，以下说法中，（）是不正确的

A、价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行 
B、履行地点不明确，给付货币的，在交付货币乙方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其他标的，在履行义务一方所在地履行 
C、履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间 
D、履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行

单项选择题《中华人民共和国合同法》规定当事人订立合同，有书面形式、口头形式和其它形式，以电子邮件的形式订立的合同属于（）

A、其它形式 
B、书面形式 
C、口头形式 
D、无效合同

单项选择题根据《中华人民共和国招标投标法》，（）是不恰当的。

A、投标人少于三个的，招标人应当重新招标 
B、当依法必须进行招标的项目的所有投标被否决时，招标人需重新招标 
C、招标代理机构违反规定，向A投标机构泄露应当保密的与招标投标活动有关的情况的资料、结果为B投标机构中标，中标无效 
D、投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的，投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的，中标无效

单项选择题下图为一个UML序列图的一部分，正确的理解是（） ①订单类发消息给客户类 ②客户类发消息给订单类 ③订单类调用客户类中的“验证客户”操作 ④客户类调用订单类中的“验证客户”操作

A、②④ 
B、①④ 
C、②③ 
D、①③

单项选择题UML是一种标准的建模方法，UML标准并没有定义一种标准的开发过程，它虽然可以支持现有的大部分软件开发过程，但还是比较适用于（）开发过程

A、瀑布式 
B、原型式 
C、迭代式 
D、分布式