项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。（）不属于团队建设活动。

单项选择题工作分解结构是：（）

A.在定义范围阶段制定的
B.面向可交付成果的项目组成部分的划分
C.和会计科目类似
D.描述了分配到不同组织单元的工作要素

单项选择题在进行挣值管理时，如果实际进度点位于PV曲线的左侧，则该点与PV曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度（）

A、超前的时间 
B、拖后的时间 
C、超额完成的任务量 
D、拖欠的任务量

单项选择题某软件工程项目各开发阶段工作量的比例如下表所示： 假设当前已处于编码阶段，3000行程序已完成了1200行，则可估算出该工程项目开发进度已完成的比例是（）

A、43% 
B、49% 
C、57% 
D、63%

单项选择题活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图，这可能因为（）

A、该项目非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图 
B、在现有网络上具有可以获取的资源管理软件 
C、在项目中包含几个相同或几乎相同的可交付成果 
D、项目中存在多条关键路径

单项选择题项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，再次比较适合设定一个（）

A、WBS字典 
B、控制账户 
C、账户编码 
D、活动基线