A.关键成功因子指标B.工作计划指标C.例外事项考核指标D.员工能力态度
多项选择题绩效计划中,管理人员要向被管理对象解释和说明的内容有:()。
A.被管理者在开展工作的过程中有何权限与资源B.组织整体的目标是什么C.为了达到这样的目标,对被管理者的期望是什么D.我们所处的业务单元的目标是什么
多项选择题关于OKR的特点及适用范围正确的有:()。
A.保持组织机构运作的协调和顺畅B.所有的工作都与支撑公司发展的目标和关键节点紧密联系C.只适合自上而下的沟通机制D.团队层级不繁复
多项选择题KPI指标的来源包括:()。
A.急需解决的问题B.公司发展战略C.部门和岗位主要职责D.工作中的短板
多项选择题关于平衡记分卡的四个维度,正确的是()。
A.客户角度B.股东的角度C.员工的感受D.内部运营角度
多项选择题各部门经理 总监在绩效管理中的职责有哪些()
A.定期追踪,收集各单位绩效指标数据B.辅导各单位或个人达成绩效C.进行绩效差异分析并采取适当的改善行动方案D.平衡各部门绩效目标值的公平性
多项选择题绩效管理推行的三大障碍有:()。
A.认知B.执行C.管理D.专业
多项选择题绩效结果可以应用于:()。
A.新员工转正、定级B.岗位调配C.职位管理D.绩效改进
多项选择题在绩效计划阶段,我们需要做的工作有:()。
A.确定、分解、下达目标B.确定完成目标的策略C.确定考核的标准D.改进和完善工作计划
多项选择题下列关于绩效管理的表述正确的有:()。
A.绩效管理是联系公司战略、外部环境和每个员工表现的纽带B.绩效管理是企业内部员工双向交流很重要的机制C.绩效管理不能让员工看到自己的付出对企业成功失败的因果关系D.绩效管理是提高个人竞争力和企业竞争力的过程
多项选择题绩效的基本考核导向包括:()。
A.结果导向B.过程导向C.行为导向D.特质导向