在企业文化建设中，如何处理好企业文化与部门文化的关系（）

多项选择题正确理解企业文化是“领导人的文化”的说法是（）

A.“领导人的文化”就是企业文化的全部
B.企业文化首先是由企业的领导人所倡导的，领导者的价值观、追求、素质、能力、作风、个性和品格综合体现在文化理念和管理风格之中
C.企业文化是企业全体成员（文化因子）在共同劳动与沟通中形成的共同信念、规则与习惯，企业领导人作为一种特殊的文化因子，尽管在企业文化的整体建设中影响和作用很大，但不可能整体代替，只有"领导人的文化"与员工意识契合的部分，才能升华为企业文化
D.在企业文化建设的实践中，没有领导者的积极推动和大力倡导，企业文化是建立不起来的。没有员工的认同和自觉践行，企业文化也是难以发挥作用的。因此，必须坚持上下结合，相互启发，建设同心文化，才是最有效的文化

多项选择题企业文化与思想政治工作的不同，主要体现在（）

A.学科定位不同
B.研究与推进方式不同
C.文化地位不同
D.自身特点不同

多项选择题责任文化内涵的正确理解是（）

A.责任意识是职业人精神的体现，要求我们对事业负责，对企业的发展负责
B.责任需要能力来支撑的
C.关键是要有责任意识和责任能力
D.责任意识和责任能力离开责任行为是无法实现的

多项选择题为什么说责任文化是对交行优秀文化基因的继承（）

A.史上，交通银行发行货币，代理国库，投资和支持实业，为发展中国近代工业做出了巨大贡献
B.20世纪80年代，为了探索中国金融改革之路，国务院决定重新组建交通银行，交行成为银行改革的领头羊
C.交行优秀文化的基因就是责任文化
D.交行发展的每一个历史阶段，都肩负着国家的使命，尤其是重新组建以来，交行体现出的敢于改革、勇于创新、诚信重义、稳健经营的责任意识，奋发有为、克难奋进的精神，是交行企业文化的优秀基因

多项选择题“提供更优金融方案持续创造共同价值”，是交通银行作为企业公民的崇高使命，也是交行人的终极责任。它意味着（）

A.建立完善的投资者关系管理机制，准确充分地披露信息，维护股东持续长远的利益，实现股东价值最大化，是我们应尽的职责
B.通银行价值创造的源泉
C.户提供省时、省力、省心、增值的金融服务，只有为客户提供更优的金融解决方案，才能赢得客户的信任，培育客户的忠诚
D.是金融服务的承载者和服务价值的创造者。交通银行坚持以人为本，为员工创建良好的个人发展环境，使员工伴随着交行的成长而成长
E.会是交通银行赖以生存和发展的土壤，必须树立"企业公民"意识，坚持依法合规经营，积极承担社会责任，实现企业与社会的共同繁荣