案例分析题

贾校长改革
贾校长到任不久，他想找一个能引起震动的突破口，好好调整学校的各项规章制度，使学校于部和教师能积极工作。通过一段时间的观察，他发现学校干部和教师上班迟到现象严重，于是，他就这一现象召开了校领导会议讨论改革，制定出一条规定，本学校干部和教师凡上班迟到者一律扣当月奖金1元……令人啼笑皆非的是，贾校长的改革到最后让他自己“皱起了眉头”，不知下一步该怎么办？

《教师法》的规定，学校及其他教育机构对教师的考核原则为（）。

单项选择题学校管理应该是（）。

A.不应过多理会教师的感受
B.刚性与柔性的统一
C.不需要灵活柔性地执行有关制度
D.不需要科学合理地制定学校的有关制度

多项选择题作为校长，进行学校管理应该（）。

A.教学管理要着力抓集体备课基础教案和课堂作业
B.时间上管束教师是教育管理的重心
C.学校管理者应该科学合理地制定学校的有关制度，灵活柔性地执行有关制度

单项选择题你认为本案例中贾校长的管理措施是（）。

A.有效的
B.正确的
C.错误的
D.很有必要的

多项选择题学校管理的任务是（）。

A.调动师生员工的积极性和创造性
B.实现管理的民主化
C.片面提高升学率
D.想办法给教师多发奖金

多项选择题从余校长的做法中可以得到什么样的启示？（）

A.要提高教育的效益
B.要调动教师的积极性
C.实行适度的授权
D.树立校长的权威