案例分析题

贾校长改革
贾校长到任不久，他想找一个能引起震动的突破口，好好调整学校的各项规章制度，使学校于部和教师能积极工作。通过一段时间的观察，他发现学校干部和教师上班迟到现象严重，于是，他就这一现象召开了校领导会议讨论改革，制定出一条规定，本学校干部和教师凡上班迟到者一律扣当月奖金1元……令人啼笑皆非的是，贾校长的改革到最后让他自己“皱起了眉头”，不知下一步该怎么办？

作为校长，进行学校管理应该（）。

单项选择题你认为本案例中贾校长的管理措施是（）。

A.有效的
B.正确的
C.错误的
D.很有必要的

多项选择题学校管理的任务是（）。

A.调动师生员工的积极性和创造性
B.实现管理的民主化
C.片面提高升学率
D.想办法给教师多发奖金

多项选择题从余校长的做法中可以得到什么样的启示？（）

A.要提高教育的效益
B.要调动教师的积极性
C.实行适度的授权
D.树立校长的权威

多项选择题余校长在采取这些措施之前还应该做哪些事情？ （）

A.调查学校的教学质量
B.请示上级
C.进行员工调查
D.了解学生的状况

单项选择题余校长这样做是“新官上任三把火”吗？你赞成张校长的做法吗？（）

A.不是，这样使教师有压力
B.是的，很有必要
C.不是，这样错误的
D.是的，这样做好，但有一定的问题