A.供给小于需求 B.供给等于需求 C.供给大于需求 D.结构性失衡 E.供需平衡
多项选择题当组织出现结构性失衡时正确的做法有()。
A.扩大经营规模,或者开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需要 B.进行人员内部的重新配置,来弥补那些空缺的职位 C.进行针对性的专门训练.使内部员工能够从事空缺职位的工作 D.进行人员置换,释放那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员 E.对富余员工实行培训,这相当于进行人员储备
多项选择题当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是()。
A.延长工作时问 B.提前退休 C.努力降低现有员工的离职率 D.永久性裁员 E.提高现有员工的工作效率
多项选择题当劳动力过剩时,解决供需匹配的有效方法是()。
A.补充人员 B.提前退休 C.辞退 D.缩减工作时间 E.加班
多项选择题下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是()。
A.人员调配图 B.人员核查法 C.马尔科夫分析方法 D.德尔菲法 E.对地方劳动力市场的预测
多项选择题为使德尔菲法奏效,应注意的原则有()。
A.专家人数一般不要少于20人 B.问卷的返回率不低于60% C.问题要尽量简化 D.要取得专家们的理解和支持 E.不必取得决策层领导的支持