人力供给与人力需求的不平衡类型包括()。

多项选择题当组织出现结构性失衡时正确的做法有()。

A.扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要
B.进行人员内部的重新配置,来弥补那些空缺的职位
C.进行针对性的专门训练.使内部员工能够从事空缺职位的工作
D.进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员
E.对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备

多项选择题当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是()。

A.延长工作时问
B.提前退休
C.努力降低现有员工的离职率
D.永久性裁员
E.提高现有员工的工作效率

多项选择题当劳动力过剩时，解决供需匹配的有效方法是()。

A.补充人员
B.提前退休
C.辞退
D.缩减工作时间
E.加班

多项选择题下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是()。

A.人员调配图
B.人员核查法
C.马尔科夫分析方法
D.德尔菲法
E.对地方劳动力市场的预测

多项选择题为使德尔菲法奏效，应注意的原则有()。

A.专家人数一般不要少于20人
B.问卷的返回率不低于60%
C.问题要尽量简化
D.要取得专家们的理解和支持
E.不必取得决策层领导的支持

多项选择题下列关于人力资源需求定性预测方法的表述正确的有()。

A.定性预测方法是一种最简单也是最常用的预测方法
B.定性预测方法又被称作统计学方法
C.德尔菲法一般适合于对人力总额的预测
D.定性预测方法常用的有主观判断法和德尔菲法
E.定性预测方法依赖的是人的数字处理能力

多项选择题影响人力资源规划的外部因素有（）。

A.企业规模
B.人口统计趋势
C.经济因素
D.地理环境和竞争因素
E.组织文化

多项选择题人力资源规划的目标具体表现为（）。

A.防止人员配置过剩或不足
B.确保组织在恰当的时间、地点获得适当数量并具备所需要技能的员工
C.降低人力资本的开发
D.确保组织能够对环境变化作出适当的反应
E.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准

单项选择题在有些企业中，一方面存在5个人干3个人活的现象，另一方面在一些关键岗位上又缺乏合适人选，这种情况称为()。

A.人力资源不足
B.人力资源供需平衡
C.人力资源过剩
D.人力资源结构性失衡

单项选择题平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。

A.提高现有员工的工作效率
B.从外部雇用人员，包括返聘退休人员
C.降低员工的离职率
D.延长工作时间