当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是()。

多项选择题当劳动力过剩时，解决供需匹配的有效方法是()。

A.补充人员
B.提前退休
C.辞退
D.缩减工作时间
E.加班

多项选择题下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是()。

A.人员调配图
B.人员核查法
C.马尔科夫分析方法
D.德尔菲法
E.对地方劳动力市场的预测

多项选择题为使德尔菲法奏效，应注意的原则有()。

A.专家人数一般不要少于20人
B.问卷的返回率不低于60%
C.问题要尽量简化
D.要取得专家们的理解和支持
E.不必取得决策层领导的支持

多项选择题下列关于人力资源需求定性预测方法的表述正确的有()。

A.定性预测方法是一种最简单也是最常用的预测方法
B.定性预测方法又被称作统计学方法
C.德尔菲法一般适合于对人力总额的预测
D.定性预测方法常用的有主观判断法和德尔菲法
E.定性预测方法依赖的是人的数字处理能力

多项选择题影响人力资源规划的外部因素有（）。

A.企业规模
B.人口统计趋势
C.经济因素
D.地理环境和竞争因素
E.组织文化

多项选择题人力资源规划的目标具体表现为（）。

A.防止人员配置过剩或不足
B.确保组织在恰当的时间、地点获得适当数量并具备所需要技能的员工
C.降低人力资本的开发
D.确保组织能够对环境变化作出适当的反应
E.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准

单项选择题在有些企业中，一方面存在5个人干3个人活的现象，另一方面在一些关键岗位上又缺乏合适人选，这种情况称为()。

A.人力资源不足
B.人力资源供需平衡
C.人力资源过剩
D.人力资源结构性失衡

单项选择题平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。

A.提高现有员工的工作效率
B.从外部雇用人员，包括返聘退休人员
C.降低员工的离职率
D.延长工作时间

单项选择题下列人力资源预测方法中，()是一种岗位延续计划，用以了解潜在的人员变动。

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.人员调配图
D.马尔科夫分析法

单项选择题关于组织内部供给预测中使用人员调配图的陈述，正确的是()。

A.它依据的是组织过去的人员变动比率
B.它揭示的是组织人员的潜在变动情况
C.它是一种静态的人员预测方法
D.它的核心是人员转移矩阵表