A.内容比较完繁,详细B.针对职位和任职者C.根据调查者的综合分析即可得出结论D.根据职位目前的状况而非将来以前
单项选择题取得高层的支持和认可,一般需要在编写职位说明书的()
A.准备时期B.调查时期C.分析和编写时期D.正式运用时期
单项选择题职位评价是评估岗位的相对价值大小,评价结果是为了确定()
A.绩效B.薪酬C.职责D.任职资格
单项选择题和有关人员审查和确认信息属于工作分析基本流程中的()
A.准备阶段B.实施阶段C.结果形成阶段D.应用修订阶段
单项选择题某组织做工作分析,想把预算降到最低,应选择()
A.访谈法B.专家法C.观察法D.问卷调查法
单项选择题职位分析问卷的提出者是()
A.托纳B.麦考密克C.平托D.赫茨伯格
单项选择题为了达到某种目的而进行的一系列活动,称为()
A.职务B.职责C.任务D.职业
单项选择题在柔性工作设计中,企业高层管理者、专业技术人才、市场开发人才属于()
A.核心员工B.内部员工C.外围员工D.外部员工
单项选择题更适用技术人员和专业人员的任职资格构建的模型是()
A.胜任特征模型B.GATB模型C.HAY的冰山模型D.SWOT模型
单项选择题科学管理运动的创始人之一,被公认为是“动作研究之父”的人是()
A.泰勒B.斯科特C.巴鲁什D.弗兰克·吉尔布雷斯
单项选择题要确定从事某个特定工作的任职者相互间在多大程度上是进行重复性的工作,可采用的分析方法是()
A.集中趋势分析B.离散程度分析C.关系分析D.重叠统计分析