如下的哪些陈述比较好的表达了“组织变革”的涵义？（）

单项选择题如下的陈述中，哪条在表达“战略决策与战略实施间关系”上，可能存在错误？（）

A.战略决策与战略实施是企业战略管理工作的二个环节。战略决策回答“什么是该做的正确的事”；战略实施回答“如何把正确的事做正确”
B.战略决策阶段制定出战略目标和实现目标的战略思路后，在战略实施阶段就要严格认真地执行
C.战略实施是指企业的战略方案确定后，将战略方案转化为具体化的实际行动，从而实施战略及达成战略目标
D.战略决策与战略实施是“知行合一”的关系，二者并不能完全分离。战略管理是一个边知边行，边行边知的过程

单项选择题如下哪条陈述与“目标-关键结果法OKR”的原理可能不相符合？（）

A.目标-关键结果法（OKR）是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”
B.OKR相关信息可以在整个组织中共享，这样团队就可以在整个组织中明确目标和实现目标的手段，从而帮助协调和集中精力
C.OKR方法的作用是通过“设置结果，引领管理者和团队的工作过程，而不是不择手段”，这包括通过提前分析可能会有哪些坑和坎，提前防范和准备，以顺利到达
D.OKR方法中，对关键结果（key results）达成情况的评价和考核是相关责任人绩效收入的重要参考依据

单项选择题如下的哪条陈述在描述“企业成长阶段”模型上，可能最不准确？（）

A.企业成长过程会经历不同阶段，包括初创期、成长期、扩张期、规范期和合作壮大期
B.企业在发展的不同阶段，面临的挑战常常是不同的（如初创阶段面临产品创新性不够，成长阶段会面临授权不够等问题），因此需要更换领导人加以解决
C.企业在发展的不同阶段，面临的挑战常常是不同的（如初创阶段面临产品创新性不够，成长阶段会面临授权不够等问题），需要领导人具备或逐渐培养出应对不能挑战的能力
D.企业在发展的不同阶段，要有不同的组织模式与之适应，如扩张阶段，可能需要分权式的事业部组织模式

多项选择题如下陈述中，哪条陈述可能不是关于“竞争战略和竞争战略决策”的准确表述？（）

A.竞争战略是指导事业部（或事业单位）在其所在行业竞争取胜的计划和行动
B.竞争战略决策是指企业根据行业分析和竞争分析，以及企业资源能力分析，提出竞争取胜的总体思路
C.竞争战略决策涉及竞争战略实施举措和行动方案，以及指导实施过程进行战略调整的政策的制定
D.竞争战略决策涉及到竞争定位、目标市场的选择以及主要竞争对手的判断

多项选择题企业不应笼统地用“低成本、差异化、集中经营”等术语来表达自己的竞争战略。如下哪些陈述表达了这个观点？（）

A.当企业在行业内处于不同的竞争地位时，其竞争战略是有较大差别的
B.随着企业的发展，企业的竞争战略需要从集中化经营向总成本领先，再向差异化竞争战略转换
C.企业需要摸清外部环境的变化特点，理解技术与产品创新要遵循的规律，把握好公司的竞争战略进程和竞争节奏
D.行业发展阶段和产品市场生命周期阶段不同，企业需要跨过的鸿沟也是变化的，因此企业的竞争战略要及时调整