A.当企业在行业内处于不同的竞争地位时,其竞争战略是有较大差别的B.随着企业的发展,企业的竞争战略需要从集中化经营向总成本领先,再向差异化竞争战略转换C.企业需要摸清外部环境的变化特点,理解技术与产品创新要遵循的规律,把握好公司的竞争战略进程和竞争节奏D.行业发展阶段和产品市场生命周期阶段不同,企业需要跨过的鸿沟也是变化的,因此企业的竞争战略要及时调整
多项选择题如下陈述中,哪些是对商业模式的更正确表达?()
A.商业模式阐明了企业的商业逻辑,即企业用以实现(创造和交付)客户价值并产生可持续盈利收入的逻辑B.商业模式描述了公司所能为客户提供的价值,以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本(Relationship Capital)等C.对商业模式的简单理解是回答如下四个问题:顾客是谁?我们向他们提供什么?如何提供?如何从中赚到钱?D.商业模式要求企业要有一套运作实施体系,以配置自身资源和利用企业外部资源,为顾客提供产品和服务,从而获得利润
多项选择题如下的哪些陈述比较准确地描述了商业模式“四要素结构”中的要素内涵?()
A.业务模式要素回答“向什么顾客提供什么产品与服务”的问题,涉及价值链活动选择和产业链环节选择等B.运营系统要素回答“如何向顾客提供价值”的问题,涉及内部活动与外部资源的整合、组织模式、生存基础与增长方式等决策C.资源模式要素回答“重要资源从哪里来”的问题,涉及资金来源、资源结构、合作方式、利益分享与风险承担安排等决策D.盈利模式要素回答“利润如何在股东间分配”的问题,涉及股权结构安排等决策
多项选择题如下的哪些陈述是对“商业模式九要素画布”的正确解读?()
A.商业模式画布中的“客户、价值主张”二要素回答了“企业为谁提供什么产品或服务或体验”的问题B.商业模式画布中的“渠道、客户关系、关键活动”三要素回答了“企业如何创造价值和向目标客户提供价值”的问题C.商业模式画布中的“核心资源、重要伙伴”二要素回答了“企业的资源从哪里来以及与其关系是什么”的问题D.商业模式画布中的“收入来源、成本结构”二要素回答了“企业如何赚到钱”的问题
多项选择题下面的哪些陈述更准确地表达了“业务层战略规划”工作?()
A.做业务层战略规划,需要明确该业务(或事业)的宗旨是什么,即在整个公司里承担的使命与愿景是什么B.做业务层战略规划,需要做客户需求与市场趋势分析,以及做竞争分析,从而明白未来的机遇与挑战是什么,优势与劣势何在C.做业务层战略规划,需要确定该业务的三-五年目标以及达成目标的战略及战略实施计划D.做业务层战略规划,需要将战略计划落实在第一年,明确第一年做什么、谁来做并达成什么成果
多项选择题如下哪些陈述在表达业务层战略规划的战略分析工作上更准确?()
A.战略分析的所有工作都要落脚到对客户需求的了解和市场趋势的判断上B.在做竞争分析时,需要在关键成功要素上将公司与竞争对手进行比较,以了解我们的优势与劣势C.做客户需求与市场趋势分析的目的是,了解哪些市场存在什么样的机会,并分析公司成功的可能性D.战略分析工作的重点是公司层高管确定公司未来3-5年的发展目标