A.战略决策与战略实施是企业战略管理工作的二个环节。战略决策回答“什么是该做的正确的事”;战略实施回答“如何把正确的事做正确”B.战略决策阶段制定出战略目标和实现目标的战略思路后,在战略实施阶段就要严格认真地执行C.战略实施是指企业的战略方案确定后,将战略方案转化为具体化的实际行动,从而实施战略及达成战略目标D.战略决策与战略实施是“知行合一”的关系,二者并不能完全分离。战略管理是一个边知边行,边行边知的过程
单项选择题如下哪条陈述与“目标-关键结果法OKR”的原理可能不相符合?()
A.目标-关键结果法(OKR)是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”B.OKR相关信息可以在整个组织中共享,这样团队就可以在整个组织中明确目标和实现目标的手段,从而帮助协调和集中精力C.OKR方法的作用是通过“设置结果,引领管理者和团队的工作过程,而不是不择手段”,这包括通过提前分析可能会有哪些坑和坎,提前防范和准备,以顺利到达D.OKR方法中,对关键结果(key results)达成情况的评价和考核是相关责任人绩效收入的重要参考依据
单项选择题如下的哪条陈述在描述“企业成长阶段”模型上,可能最不准确?()
A.企业成长过程会经历不同阶段,包括初创期、成长期、扩张期、规范期和合作壮大期B.企业在发展的不同阶段,面临的挑战常常是不同的(如初创阶段面临产品创新性不够,成长阶段会面临授权不够等问题),因此需要更换领导人加以解决C.企业在发展的不同阶段,面临的挑战常常是不同的(如初创阶段面临产品创新性不够,成长阶段会面临授权不够等问题),需要领导人具备或逐渐培养出应对不能挑战的能力D.企业在发展的不同阶段,要有不同的组织模式与之适应,如扩张阶段,可能需要分权式的事业部组织模式
多项选择题如下陈述中,哪条陈述可能不是关于“竞争战略和竞争战略决策”的准确表述?()
A.竞争战略是指导事业部(或事业单位)在其所在行业竞争取胜的计划和行动B.竞争战略决策是指企业根据行业分析和竞争分析,以及企业资源能力分析,提出竞争取胜的总体思路C.竞争战略决策涉及竞争战略实施举措和行动方案,以及指导实施过程进行战略调整的政策的制定D.竞争战略决策涉及到竞争定位、目标市场的选择以及主要竞争对手的判断
多项选择题企业不应笼统地用“低成本、差异化、集中经营”等术语来表达自己的竞争战略。如下哪些陈述表达了这个观点?()
A.当企业在行业内处于不同的竞争地位时,其竞争战略是有较大差别的B.随着企业的发展,企业的竞争战略需要从集中化经营向总成本领先,再向差异化竞争战略转换C.企业需要摸清外部环境的变化特点,理解技术与产品创新要遵循的规律,把握好公司的竞争战略进程和竞争节奏D.行业发展阶段和产品市场生命周期阶段不同,企业需要跨过的鸿沟也是变化的,因此企业的竞争战略要及时调整
多项选择题如下陈述中,哪些是对商业模式的更正确表达?()
A.商业模式阐明了企业的商业逻辑,即企业用以实现(创造和交付)客户价值并产生可持续盈利收入的逻辑B.商业模式描述了公司所能为客户提供的价值,以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本(Relationship Capital)等C.对商业模式的简单理解是回答如下四个问题:顾客是谁?我们向他们提供什么?如何提供?如何从中赚到钱?D.商业模式要求企业要有一套运作实施体系,以配置自身资源和利用企业外部资源,为顾客提供产品和服务,从而获得利润