下列关于打造高绩效团队的说法中，不正确的是（）。

单项选择题冲突是不可避免的，作为管理者应该思考如何有效管理组织与团队中的冲突，在冲突管理技巧二维矩阵中，哪种策略能达到“双赢”的效果？（）

A.竞争策略
B.让步策略
C.妥协策略
D.合作策略

单项选择题人们对于冲突的认识是不同的，下列哪种观点认为团队冲突有积极性和必要性，需要分类处理？（）

A.传统观点
B.人际关系观
C.相互作用冲突观
D.逃避冲突观

单项选择题下列有关团队协作的说法，不正确的是（）。

A.团队的重要使命之一在于促成个人难以实现的目标
B.所有的团队都能达到1+1〉2的效果
C.团队成员要目标统一，朝着共同的目标前进
D.在团队成员的选择中，强调不同团队成员的能力互补，各有所长

单项选择题公司中很多员工喜欢打羽毛球，从而形成了经常活动的小群体，这种小群体叫作组织中的（）。

A.互助群体
B.非法集会
C.正式组织
D.非正式组织

单项选择题组织层级越来越少，每个层级的管理幅度越来越大，这一过程叫作（）。

A.中心化
B.空心化
C.扁平化
D.集权化

单项选择题具有成员之间紧密性高、对组织目标实现具有很强不安全性的非正式组织类型为（）。

A.破坏型
B.积极型
C.消极型
D.兴趣型

单项选择题下列哪一个不是官僚组织应该具备的？（）

A.非正式甄选
B.劳动分工
C.权力等级
D.正式规章制度

单项选择题以下有关马克斯·韦伯所强调权力的来源，说法正确的是（）。

A.神授
B.个人魅力
C.正式制度
D.以上选项都对

单项选择题下列哪种部门化的方式最可能适合业务多元化的企业？（）

A.地区部门化
B.顾客部门化
C.职能部门化
D.产品部门化

单项选择题一家书籍出版公司设立了几个部门，包括中小学教辅教材、幼儿绘本教具、大学教材教辅等，它采用的是（）部门化。

A.产品
B.顾客
C.职能
D.地区