下列不属于COSO委员会提出的《内部控制——整合框架》中内部控制目标的是（）。

单项选择题某打印机企业，推出了1元购买喷墨打印机的促销活动，随后又推出了与市场价格一样的配套墨盒，市场上油墨盒价格一般都高于打印机。这种方式属于互动互补作用力中的（）。

A.控制互补品
B.捆绑式经营
C.交叉补贴销售
D.替代品

单项选择题下列选项中属于PEST分析中社会经济结构的是（）。

A.产业结构
B.文化传统
C.财政政策
D.经济体制

多项选择题绿力公司是一家新能源企业。在国内享有盛誉。随着国内对新型清洁能源的愈加重视，政府也给予该行业较多税收优惠、贷款优惠等政策。虽然绿力公司前期投入成本较高，但目前已经回收大量资金，同时将资金投入科研。根据SWOT分析，上述材料中，属于绿力公司拥有的优势有（）。

A.拥有大量资金进行科研
B.在国内享有盛誉
C.国家对新型清洁能源的重视
D.诸多税收优惠和贷款优惠政策

多项选择题某化妆品公司近期组建了一支高学历、经验丰富的研发与销售团队。并引进高精度的物质检测仪器进行抗过敏药妆新产品的研发。初期的实验证明药妆的抗过敏成分是有效的。该公司的上述活动涉及的支持活动有（）。

A.采购管理
B.技术开发
C.人力资源管理
D.基础设施

多项选择题2019年7月18日，中铁建铜冠投资公司厄瓜多尔米拉多铜矿正式建成投产。该公司为了管理米拉多铜矿项目的风险，积极通过期货市场对铜进行了套期保值。同时，在2020年4月，该公司就米拉多铜矿运营期保险项目（包括财产一切险、营业中断险、机器损坏险、第三者责任险、环境责任险等一揽子险种）向中国人保财险安徽省分公司投保。根据上述信息判断。中铁建铜冠投资公司对米拉多铜矿项目采取的风险管理工具有（）。

A.风险规避
B.风险转移
C.风险补偿
D.风险对冲

多项选择题雅迪集团是国内大型的电动车、特种车制造企业，它在将电动车业务拓展到越南前，对当地市场的诸多条件进行了认真的调查分析。下述分析内容属于钻石模型4要素的有（）。

A.越南政府对投资者的进入制定了诸多限制条件
B.越南市场上质量高、价格适中的电动车较少
C.越南更低的劳动力成本和丰富的自然资源有望成为继中国之后的新世界工厂
D.日本、意大利的电动车企业已进入越南市场，且竞争激烈

多项选择题某集团公司下属四个不同业务的子公司分别独立经营，并在股票市场上市。四家子公司的财务数据如下表：以下判断正确的有（）。

A.房地产公司处于财务战略矩阵的第二象限
B.饮料公司处于财务战略矩阵的第三象限
C.最有可能出售的是运输公司
D.家电公司的战略可以是利用剩余资金加速增长

多项选择题下列属于平衡计分卡顾客角度领先指标的有（）。

A.企业形象
B.客户关系
C.客户保留率
D.客户满意度

多项选择题北方华创是我国一家半导体设备的上游供货商。主要为下游企业提供刻蚀机、PVD设备、CVD设备等。近年来，随着世界保护主义思潮的兴起。北方华创面临着更加严峻的挑战。为了更好地分析其面临的市场风险，北方华创至少应收集的与该风险相关的重要信息有（）。

A.主要竞争对手中微公司生产的刻蚀机的基本性能及售价
B.下游企业的资金流量情况及信用评级
C.关于最新的刻蚀机生产技术研发方面的信息
D.国家有关半导体设备的免税政策

多项选择题甲公司是一家大型家化企业。面对国内家化行业日益激烈的竞争，该公司通过构建企业的规模优势、独特的产品创新以及与主要供应商建立战略联盟关系等手段，主动降低产品价格，逐步改变行业的市场竞争格局，使得行业内5家竞争对手退出该行业，甲公司的市场份额因此提升到60％以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。根据产业五种竞争力理论。下列关于甲公司对付五种竞争力的主要手段表述正确的有（）。

A.通过成本领先战略与竞争对手竞争
B.通过与主要供应商建立战略联盟以减少相互之间的讨价还价
C.采用进入阻绝战略形成进入障碍
D.通过差异化手段与竞争对手竞争