权力可以用来改变或塑造那些受其影响的人的看法，以此使掌握权力的人排除或者是压制受影响的人的“真正利益”。权力运用的类型主要有（）。

多项选择题组织文化可以通过多种方式表现，其中有一些内容是可见的。组织文化的表层化特质通常表现为（）

A.价值观
B.英雄人物
C.象征
D.仪式

单项选择题不确定性、可替代性以及核心地位是影响组织中权力本质的关键因素。组织的各个部门由于与这些变量的关联程度不同，因而会拥有不同的权力。这一观点被称之为（）。

A.资源依赖理论
B.组织内的权力战略权变理论
C.组织公平理论
D.偏见性的动员

单项选择题公平的程序和决策过程能减轻员工因为决策导致了他们不希望的结果而产生的消极反应的影响。例如，冗员精简政策的实施可能带来的负面作用，帮助那些被裁减的员工的真正公平的程序，会有助于使那些继续留在组织中的人产生公平的感知。这种影响被称为（）。

A.分配公平效应
B.互动公平效应
C.过程公平效应
D.需求公平效应

单项选择题直线经理在对其下属的公平性感知的形成上担负着重要的责任。直线经理就决策的内容和实施与员工进行沟通，说明决策理由，以及与可能受决策影响的员工未来工作影响进行商讨，这体现了（）

A.分配公平
B.程序公平
C.互动公平
D.需求公平

单项选择题在偏向女性化的国家，如瑞典、荷兰等，冲突通常都是用妥协和协商的办法来解决，并且往往持有“工作是为了生活”的伦理信条。而在英国、意大利等“男性化”国家，雇主与员工间的争议往往用对抗的方法来解决，并且往往持有“生活就是为了工作”的伦理信条，管理方重视（）。

A.人权的保障
B.竞争与高绩效表现
C.男性在组织中的地位
D.社会义务和角色义务