A.工作分析法B.个案研究法C.业务流程分析法D.专题访谈法
单项选择题()是对于各项指标重要程度的权衡和评价
A.绩效考核指标 B.绩效考核指标权重 C.绩效考核指标评价标准 D.绩效考核主体
单项选择题关于描述性标准的制定步骤,下列排序正确的是() ①分析、整理收集的行为资料,分辨造成员工之间绩效差异的一系列关键行为 ②将选择的行为分配到已有的行为指标下 ③对不同绩效水平的员工的工作行为进行长期而连续的观察和详细的记录 ④运用凝练明了的陈述句对筛选出的一系列行为进行详细、客观的描述 ⑤对各个行为指标下的行为分等分级,建立具有参照性的行为标准
A.③→①→②→④→⑤ B.③→①→④→②→⑤ C.①→③→②→④→⑤ D.①→③→④→②→⑤
单项选择题通过一套正式的、结构化的制度,来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的过程被称为()
A.缋效激励 B.绩效管理 C.绩效考核 D.绩效计划
多项选择题跨部门团队绩效测评应注意():
多项选择题实施团队绩效测评时应注意():
A、绩效测评必须赢得团队成员的关注和认可,团队成员需要充分理解测评系统 B、确保团队的战略和组织战略保持一致 C、确保团队绩效测评的目的是解决问题,提高团队工作业绩 D、测评系统应充分考虑客户的意见 E、测评系统应详细描述每一位团队成员的工作