利益分享计划主要是通过员工、工会干部、管理阶层的共同参与，创造降低成本的措施方案。其主要形式包括：（）。

多项选择题员工对于与切身工作相关事务有长久的切身体验，可以提出意见建议。工作层面的参与形式主要有：（）。

A.质量圈
B.员工建议制度
C.分红
D.自我管理团队

多项选择题经营决策参与是员工参与的最高层次。在多数情况下，员工参与决策的内容主要涉及工作层面和管理层面，极少涉及企业的战略问题，如产品选择、工厂选址和投资等。经营决策参与比较常见的方式有（）。

A.员工代表会
B.员工入股
C.质量圈
D.共同决定

单项选择题它是1930年代在美国企业开始实行的一种最早的利益分享方案，其重点是如果员工能“降低劳动成本”至某一标准，则员工们可以分约75%“所节约的劳动成本”。它强调参与性的管理哲学，让每个员工明白个人薪酬的增加是建立在彼此坦诚合作的基础之上的，并将企业的薪酬激励与员工的建议系统结合在一起，鼓励员工向企业提出提高生产力的建议。这一制度被称之为（）。

A.拉克计划
B.斯坎隆计划
C.质量圈
D.员工入股

单项选择题它是以团队为主的利益分享方案，经由整合生产性员工、非生产性（间接）员工与管理者的共同参与，找出降低成本、增进生产力的方案，进而共同分享所创造的利益。其要点是通过减少制造单位产品所需的时间，而不是节约生产成本来提高生产率。节约时间产生的财务收益按50 50的比例由雇员与公司共享。这一参与形式被称之为（）

A.斯坎隆计划
B.拉克计划
C.集体收益分享计划
D.质量圈

单项选择题由一个企业中的员工推举代表，并与管理层共同商议与工作或管理相关议题，这一制度常见于德国与荷兰。在制度设计上，员工代表会应尽量配合管理阶层，且不可干预既定的协商关系。员工代表会的主要职能有知情权、建议权、调查权和共同决定的权利。这一参与形式被称之为：（）

A.员工代表会
B.工作生活质量计划
C.厂务公开
D.集体谈判