让领导的批评者列出十件领导让他佩服的事情，或者让领导的支持者列出十件让他厌恶的事情都是十分困难的，这一现象可用以下哪种理论来解释（）

单项选择题以下哪项不属于管理者有效提高员工组织认同感以及工作参与度的做法（）

A.为员工提供实现个人目标的机会
B.为员工的利益着想
C.约束员工在工作中的自主权
D.为员工定制适合的目标

单项选择题小李是一名刚入职于某知名外企的硕士毕业生，在平常工作中他积极投入工作项目，希望在绩效上比其他人得更好、更优秀。而方案进展不顺时，小李会将其归因为自己的能力不足。小李在工作场所中体现出的目标定向是（）

A.表现-趋近目标
B.表现-回避目标
C.掌握-趋近目标
D.掌握-回避目标

单项选择题员工出于个人价值观以及对雇主的责任感而继续留在组织中属于承诺的三成分模型中的（）

A.情感承诺
B.规范承诺
C.继续承诺
D.价值承诺

单项选择题小智的上级在工作中很注重效率也很有逻辑，喜欢快速做决定。他经常批评小智工作缓慢、过于谨慎，在收集和分析信息上浪费太多时间，小智很是苦恼，从描述上看小智和他的领导分别可能属于哪种决策风格（）

A.分析型；指导型
B.概念型；指导型
C.行为型；分析型
D.分析型；行为型

单项选择题项目组正在召开一个重要的会议，这时小智姗姗来迟，领导见状生气地说：“这么重要的会议都迟到，你也太不重视了!”但其实小智很喜欢这个项目，只不过今天确实遇到了大堵车所以才会迟到。这反映出领导出现了（）

A.自利性偏差
B.活动者-观察者效应
C.基本归因偏差
D.选择性知觉