Mary 是你的公司的商业分析师。她让你评估能力差距任务的目的是什么。下面哪一个是给Mary 的最好反馈？（）

单项选择题Robert 是他组织的商业分析师。他正在和几个干系人为一个机会确定商业需要。Robert 需要确定为授权行动负责的干系人以满足确定商业需要。哪一个干系人是需要Robert 确定的？（）

A.发起人
B.客户
C.实施主题专家
D.监控者

单项选择题你是你们组织的商业分析师，你正在准备为一个商业分析机会启发需求。下面哪一个陈述能最好的描述为启发所做的准备过程？（）

A.你需要发起人授权你在启发需求流程利用资源
B.你要确定为需求收集方法使用哪种启发方法
C.你需要确保指挥启发活动所使用的资源是有组织有计划的
D.你需要从功能管理层到访谈和启发需求的干系人中获得许可

单项选择题下面哪一个是对解决方案范围最精确的定义？（）

A.定义什么是满足商业需要所必需交付的
B.确定解决方案中那些被认为是真实的但实际上并未被证实其真实性的部分
C.确定组织是否能证明提交的解决方案所需要的投资
D.定义商业需要，识别关键干系人，描述解决方案的积极影响

单项选择题Zoe 是她组织的商业分析师。她当前正在基于需求实现难度的需求进行优先级排序以帮助解决方案规划。下面哪一个能最好描述了Zoe 采用需求优先级排序的方法？（）

A.需求根据工作的类型进行分类，然后根据实施的困难程度进行排序
B.需求根据实施的难易程度，从最困难到最容易进行分类
C.需求根据实施的难易程度，从最容易到最困难进行分类
D.需求根据管理层认可需求的可能性进行排序

单项选择题RGQ 组织使用了一个变更日志，什么是变更日志呢？（）

A.它是记录所有项目变更请求的文档
B.它是追踪项目解决方案未授权变更的文档
C.它是追踪所有接收到的变更特性和状态的文档
D.它是追踪已经接受到变更的文档，包括他们实施的项目解决方法

单项选择题你是你们组织的商业分析师。管理层让你创建将商业分析活动与合适的干系人沟通的计划和进度表。管理层想让你创建的是什么计划呢？（）

A.商业分析计划
B.商业分析沟通计划
C.沟通管理计划
D.干系人管理计划

单项选择题你正在完成供应商选择的要求。你需要创建一个采购表格，需要让供应商提供一份现成的广告解决方案的价格。你需要为供应商提供什么类型的表格？（）

A.需求建议书
B.采购订单
C.需求信息
D.需求报价

单项选择题作为商业分析师要求的一部分，商业分析师能使用相同的工具和技术对当前组织的状态进行建模。以下都是商业分析师想要创建当前状态领域模型的原因。除了哪一个？（）

A.当前的状态模型能帮助确定改善的机会
B.当前的状态模型能帮助确认商业和技术干系人的解决方案范围
C.当前状态模型能够帮助商业分析师创建帕累托图来进行改善
D.当前状态模型能帮助干系人明白当前的情形

单项选择题你是THY 组织的商业分析师，你已经收集了需求。你给各干系人们提供了需求，并且他们也批准了你的需求。你现在和Francie 配合记录每个需求之间的依赖性和关系。那么为什么你们要记录需求之间的依赖性和关系呢？（）

A.为了帮助确定新增加需求的顺序
B.为了确定哪一个需求存在最高的风险
C.为了帮忙确定被实施的解决方案的总成本
D.为了帮助确定被实施的解决方案的总时间

单项选择题有4个输入写进了企业分析的商业论证中。下面哪一个不是写进商业论证流程的输入？（）

A.商业需要
B.假设和制约因素
C.需求核实
D.干系人关注点