A.竞争战略B.企业战略C.纵向和横向战略D.更新战略
单项选择题两家同时销售优质钟表的公司合并,他们在做什么()
A.多元化,因为他们都销售相同的产品B.纵向一体化,因为它们都销售相同的产品C.后向一体化,因为他们共享分销D.横向一体化,因为他们都销售相似的产品
单项选择题两个电影制片厂合并成一个更大的制片厂,这是一个()的例子。
A.前向一体化B.横向一体化C.后向一体化D.多样化
单项选择题在前向一体化中,公司是(),而在后向一体化中,公司是()
A.供应商;经销商B.供应商;顾客C.分销商;顾客D.分销商;供应商
单项选择题一家购买大橄榄园生产橄榄油的沙拉酱公司,这是()的一个例子。
A.集中化B.前向一体化C.后向一体化D.横向一体化
单项选择题一家运动鞋公司创建自己的商店,只销售自己的品牌,这是()的一个例子。
A.前向一体化B.后向横向一体化C.正向横向一体化D.后向一体化
单项选择题内部分析是战略管理流程的第三步,有助于识别()
A.机遇与威胁B.资源和能力C.机会和可能性D.价值观和哲学
单项选择题外部分析是战略管理流程的第二步,有助于识别()
A.公司生产的产品B.公司的长期目标C.公司的机会和威胁D.公司对员工的关心
单项选择题六步战略管理流程的第一步是()
A.分析组织的优势和劣势B.确定组织的使命C.确定可行的策略D.分析组织拥有的机会
单项选择题计划为组织提供了应对()的方法。
A.消除所有不确定性B.减少不确定性C.减少确定性D.增加歧义
单项选择题计划为组织提供了方向,主要是帮助他们()
A.提高团队合作和协调活动B.改善他们在商界的形象C.提高中层管理人员的士气D.提高所有员工的士气
单项选择题以下哪项会阻碍一个人的创造力()
A.提供时间和资源B.明确的目标C.工作时被监视D.内在动机
单项选择题以下哪项不是创造性问题解决者的特征()
A.自信B.容忍模棱两可C.容易挫败D.接受风险
单项选择题()帮助人们用创新的解决问题的方法找到更好的解决问题的方法。
A.计划B.创造力C.组织机构D.结构
单项选择题不确定性规避程度低的国家的中层管理者比不确定性规避程度高的国家的管理者()
A.更有可能做出危险的决定B.不太可能做出有风险的决定C.不太可能做出愚蠢的决定D.更有可能避免做出决定
单项选择题权力距离高的国家的中层管理者比权力距离低的国家的管理者()
A.更有可能做出危险的决定B.不太可能做出有风险的决定C.不太可能做出安全、保守的决定D.更有可能不同意领导人的决定