A.《项目策划书》B.《项目成本预算》C.《项目管理目标责任书》D.《项目经理月度报告》E.《项目每日情况报告》
多项选择题工程部主要涉及到的项目管理标准包括()。
A.项目组织管理B.项目部实施计划C.项目部分包管理D.项目安全与职业健康管理E.项目收尾管理
多项选择题项目工期资料包括()。
A.对内工期资料B.对业主工期资料C.对上工期资料D.对外工期资料E.对下工期资料
多项选择题下列选项中属于项目进场策划重大工期节点控制内容的有()。
A.按照总承包管理理念建立大计划管理体系,明确计划管理负责人,将进度计划、资源配置计划、工作计划纳入统筹管理B.按照服务业主无小事的原则,充分响应业主对总工期、中间节点的要求。将关键节点、里程碑节点纳入关键线路进行控制C.明确施工平面区域划分界限、各施工区域施工顺序及插入时间点D.按照《精益建造实施指导手册》要求,明确施工段划分、各分部分项工程插入时间点E.明确大型机械设备采购或租赁时间、安装和拆除时间点
多项选择题工程资料归档及移交中项目部归档资料包括()两部分。
A.项目部实施计划B.项目部管理资料C.项目策划书D.工程技术资料E.项目部管理资料归档表
多项选择题客户投诉按级别划分属于严重投诉的是()。
A.同一项目同一类事件累计被投诉2次的B.战略客户总部或局投资项目客户书面或来访投诉的C.局属法人单位以自身名义承建项目的相关方向局总部投诉的D.向中建股份、政府主管部门投诉的E.投诉问题严重,必须由局领导出面协调解决的