A.按照总承包管理理念建立大计划管理体系,明确计划管理负责人,将进度计划、资源配置计划、工作计划纳入统筹管理B.按照服务业主无小事的原则,充分响应业主对总工期、中间节点的要求。将关键节点、里程碑节点纳入关键线路进行控制C.明确施工平面区域划分界限、各施工区域施工顺序及插入时间点D.按照《精益建造实施指导手册》要求,明确施工段划分、各分部分项工程插入时间点E.明确大型机械设备采购或租赁时间、安装和拆除时间点
多项选择题工程资料归档及移交中项目部归档资料包括()两部分。
A.项目部实施计划B.项目部管理资料C.项目策划书D.工程技术资料E.项目部管理资料归档表
多项选择题客户投诉按级别划分属于严重投诉的是()。
A.同一项目同一类事件累计被投诉2次的B.战略客户总部或局投资项目客户书面或来访投诉的C.局属法人单位以自身名义承建项目的相关方向局总部投诉的D.向中建股份、政府主管部门投诉的E.投诉问题严重,必须由局领导出面协调解决的
单项选择题实施劳务实名制管理所需费用按要求列入(),专款专用不得挪作他用。
A.企业管理费B.施工机具使用费C.仪器仪表使用费D.安全文明措施费
单项选择题项目部()组织一次环保大检查,形成检查通报,对现场环境治理不到位的分包单位采取经济处罚、约谈等措施。
A.一周B.两周C.一月D.季度
单项选择题项目部制定环境保护和节能减排技术管理制度,建立以()为核心的节能环保技术保障体系。
A.项目经理B.生产经理C.技术负责人D.商务经理