高耸型企业偏重于（）

单项选择题按工作的相同或类似性进行分类，是（）。

A.职能部门化
B.产品部门化
C.地区部门化
D.顾客专门化

单项选择题认为“组织是由人所组成的，有效的组织模式应注重组织中的人际关系，给予组织成员较多的自有和发挥潜在能力的机会”的是（）。

A.古典组织理论
B.科学组织理论
C.行为组织理论
D.系统组织理论

单项选择题进行专业分工和建立使各部分相互有机协调配合的系统的过程，称之为（）。

A.组织结构
B.组织模式
C.组织设计
D.组织工作

多项选择题二维矩阵制组织结构的优点包括（）。

A.专业化分工
B.有利于加强部门间的配合和信息交流
C.有利于增强职能人员积极性
D.有利于提高项目人员的责任感和工作热情
E.权责清晰

多项选择题下列选项中，事业部制的优点包括（）。

A.能使高层管理部门摆脱日常繁杂的行政事务，可以专注于公司的战略决策事务
B.各事业部独立经营，充分自主，更好地以顾客为中心，促进资源的有效整合
C.有利于培育“多面手”式的全面型管理通才
D.有利于发挥经营者的灵活性和主动性，提高对市场竞争的适应性
E.事业部制具有较高的稳定性

多项选择题有效授权的原则包括（）。

A.重要性原则
B.适度原则
C.级差授权原则
D.服从上级原则
E.权责一致原则

多项选择题有效授权的要素包括（）。

A.信息共享
B.提高授权对象的知识与技能
C.严密监控
D.绩效奖励
E.充分放权

多项选择题矩阵型结构的优点是（）。

A.取得专业化分工的好处
B.跨越各职能部门获取他们所需要的各种支持活动
C.资源可以在不同产品之间灵活分配
D.可以有效地克服职能部门之间相互脱节的弱点
E.增强职能人员直接参与项目管理的积极性

多项选择题产品或服务部门化的优点主要是（）。

A.各部门专注于产品的经营
B.充分合理地利用专有资源
C.提高专业化经营的效率水平
D.为“多面手”式的管理人才提供了较好的成长条件
E.能够突出业务活动的重点

多项选择题下列选项中，组织设计原则包括（）。

A.统一指挥原则
B.专业化分工原则
C.控制幅度原则
D.柔性经济原则
E.权责对等原则