二维矩阵制组织结构的优点包括（）。

多项选择题下列选项中，事业部制的优点包括（）。

A.能使高层管理部门摆脱日常繁杂的行政事务，可以专注于公司的战略决策事务
B.各事业部独立经营，充分自主，更好地以顾客为中心，促进资源的有效整合
C.有利于培育“多面手”式的全面型管理通才
D.有利于发挥经营者的灵活性和主动性，提高对市场竞争的适应性
E.事业部制具有较高的稳定性

多项选择题有效授权的原则包括（）。

A.重要性原则
B.适度原则
C.级差授权原则
D.服从上级原则
E.权责一致原则

多项选择题有效授权的要素包括（）。

A.信息共享
B.提高授权对象的知识与技能
C.严密监控
D.绩效奖励
E.充分放权

多项选择题矩阵型结构的优点是（）。

A.取得专业化分工的好处
B.跨越各职能部门获取他们所需要的各种支持活动
C.资源可以在不同产品之间灵活分配
D.可以有效地克服职能部门之间相互脱节的弱点
E.增强职能人员直接参与项目管理的积极性

多项选择题产品或服务部门化的优点主要是（）。

A.各部门专注于产品的经营
B.充分合理地利用专有资源
C.提高专业化经营的效率水平
D.为“多面手”式的管理人才提供了较好的成长条件
E.能够突出业务活动的重点

多项选择题下列选项中，组织设计原则包括（）。

A.统一指挥原则
B.专业化分工原则
C.控制幅度原则
D.柔性经济原则
E.权责对等原则

多项选择题职务说明书要求能简单而明确地指出（）。

A.管理职务的工作内容、职责
B.管理职务的权力
C.该职务在组织中与其他职务之间的区别与联系
D.职务人员需具备的专业背景
E.职务人员需具备知识结构、工作经验、管理能力

单项选择题实行公司分权的一种形式，它是在非相关领域开展多元化经营的企业所常用的一种组织结构形式是（）。

A.事业部制
B.二维矩阵制
C.网络组织
D.控股型结构

单项选择题法约尔模式又称为（）。

A.职能制
B.直线职能制
C.事业部制
D.直线制

单项选择题直线制结构的缺点不包括（）。

A.要求行政人员通晓各种专业管理知识，亲自处理许多业务
B.需要技能全面的领导者
C.妨碍集中统一指挥
D.领导者忙于日常业务，不便有效决策