A.成员的工作位置不固定,容易产生临时观念 B.各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通 C.组织弹性不足,对环境变化的反应比较迟钝 D.不利于培养综合型管理人才
单项选择题()使组织别具一格,具有与众不同的特色。
A.战略计划 B.垄断优势 C.第一行动优势 D.竞争优势
单项选择题某公司采用矩阵制的组织结构,公司内共有管理人员30人,设总经理1人,负责三种产品生产的经理各1人,小组长10人,职能科长4人,科员12人,则总经理的管理幅度为()。
A.3 B.7 C.15 D.12
单项选择题()是组织的主要价值创造技能,它决定了组织的竞争优势。
A.使命陈述 B.核心能力 C.现金牛 D.竞争性战略
单项选择题()是一种提高多方面技能的常见的在职培训方法。
A.影片教学 B.教室教学 C.工作轮换 D.网络教学
单项选择题关于设立助理职务,下列说法不正确的是()
A.会加重主要负责人的负担 B.可以使助理开始接触较高层次的管理实务 C.可以使助理学习主管处理问题的方法 D.可以使助理成为主管的候补人选