A.战略计划B.垄断优势C.第一行动优势D.竞争优势（）使组织别具一格，具有与众不同的特色。……

单项选择题某公司采用矩阵制的组织结构，公司内共有管理人员30人，设总经理1人，负责三种产品生产的经理各1人，小组长10人，职能科长4人，科员12人，则总经理的管理幅度为（）。

A.3
B.7
C.15
D.12

单项选择题（）是组织的主要价值创造技能，它决定了组织的竞争优势。

A.使命陈述
B.核心能力
C.现金牛
D.竞争性战略

单项选择题（）是一种提高多方面技能的常见的在职培训方法。

A.影片教学
B.教室教学
C.工作轮换
D.网络教学

单项选择题关于设立助理职务，下列说法不正确的是（）

A.会加重主要负责人的负担
B.可以使助理开始接触较高层次的管理实务
C.可以使助理学习主管处理问题的方法
D.可以使助理成为主管的候补人选

单项选择题田立是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一名参谋人员变成了独当一面的部门负责人。下面是田立最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关？（）

A.向下属传达他对销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们攻克难关