目标与关键成果法的优势有（）。

多项选择题基于行为的面试提问与追问可以借助STAR模型，包括（）这几个方面。

A.工具
B.目标
C.行动
D.结果

多项选择题招聘评估包括对（）的评估。

A.招聘时间
B.招聘成本
C.录用人员质量
D.招聘工作人员表现

多项选择题组织外部招聘的优点有（）。

多项选择题属于招聘效率评估的是（）。

A.完成总招聘目标时间比
B.总成本效用
C.完成岗位招聘目标时间比
D.招聘人员数量评估

多项选择题以下关于职位设计的说法正确的是（）。

A.职位设计应实现“事、岗、人”的对接
B.“因人设岗”是职位设计的核心
C.职位应以“事”为中心设置
D.组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的
E.定编主要是确定履行组织职能、完成职位职责所需要的人员数量

多项选择题职位再设计的方法有（）。

A.岗位扩大化
B.岗位丰富化
C.弹性岗位的设置
D.劳动环境的优化
E.提供各种薪酬福利

多项选择题职位设计受到的影响因素有（）。

A.员工
B.组织
C.组织内外部环境
D.人体工程学
E.工作专业化

多项选择题职位分析是人力资源管理的基础性职能，其会影响到人力资源管理的其他职能，如（）。

A.招聘
B.培训
C.薪酬设计
D.绩效评估
E.劳动关系

多项选择题在进行收集职位分析信息时，可以采用的方法包括（）。

A.问卷法
B.访谈法
C.流程图法
D.观察法
E.工作日记法

多项选择题构建胜任素质模型时，一般要考虑的因素有（）。

A.组织属性与行业特征
B.组织战略和组织文化
C.组织发展阶段
D.职位职责
E.职位优秀任职者共性素质