职位分析是人力资源管理的基础性职能，其会影响到人力资源管理的其他职能，如（）。

多项选择题在进行收集职位分析信息时，可以采用的方法包括（）。

A.问卷法
B.访谈法
C.流程图法
D.观察法
E.工作日记法

多项选择题构建胜任素质模型时，一般要考虑的因素有（）。

A.组织属性与行业特征
B.组织战略和组织文化
C.组织发展阶段
D.职位职责
E.职位优秀任职者共性素质

多项选择题下面哪些选项属于任职资格的内容？（）

A.工作职责
B.学识
C.能力
D.工作结果与业绩标准
E.个性特质

多项选择题职位分析的成果可以表现为（）。

A.工作描述
B.工作规范
C.职位说明书
D.工作日志
E.工作流程

多项选择题当组织人力资源出现供大于求的情形时，组织可以考虑采取如下哪些政策？（）

A.停止外部招聘
B.开拓新业务
C.裁员
D.人员分流
E.业务外包

多项选择题人力资源需求预测是依据组织的发展规划、组织能力及职位要求，综合考虑各种因素，对人力资源需求的（）进行预测。

A.数量
B.质量
C.时效
D.结构
E.成本

多项选择题对于员工而言，晋升可以（）。

A.调动员工积极性
B.为员工提供了充分发挥作用的舞台
C.促进员工产生更大的工作动力
D.满足员工心理需要
E.减少员工情绪动荡和积怨

多项选择题关于人力资源规划的作用，表述正确的有（）。

A.确保组织发展过程中对人力资源的需求
B.有利于组织制定和实现战略目标和发展规划
C.有利于更好地控制人工成本
D.有利于人力资源管理活动的有序化
E.有利于调动员工的积极性和创造性

多项选择题关于人力资源战略与人力资源规划之间的关系，说法正确的有（）。

A.人力资源战略是人力资源规划的前提
B.科学的人力资源战略可以保证人力资源规划的正确方向和目标
C.科学合理的人力资源战略可以推进人力资源规划的具体化，将目标落到实处
D.人力资源战略和规划相辅相成、缺一不可，二者无先后次序
E.人力资源战略和规划是层面不同的工作，战略高于规划，规划落实战略

多项选择题在进行人力资源战略环境分析时，人们通常使用PEST分析法来分析宏观环境，具体包括（）四个因素。

A.政治
B.经济
C.社会
D.技术
E.机遇