A.企业进入的行业领域规模要足够大B.企业在进入的行业领域要做到产品质量管理C.企业要有原创性的核心技术D.企业要具有国际化竞争优势
多项选择题一家公司要谋求可持续健康发展,其业务结构通常应该包含如下的哪些类型业务?()
A.高新技术业务:它使公司能抓住高新技术行业发展机会,从而促进公司持续成长B.核心业务:这些是当前(1-2年)给公司提供主要收入与利润的业务C.增长业务:这些是当前给公司带来一定的收入,并在近期(3-5年)成为公司的主要收入来源D.种子业务:这些是公司在新行业或细分市场培育的业务,通过使其生存和逐渐壮大,在将来(5-10年)有望成为公司收入与利润主要来源
多项选择题如下哪些陈述表达了“业务组合管理”的基本思想?()
A.业务组合管理是指企业对所经营的有相对明确边界的不同业务(行业、赛道)从协同和资源配置等方面进行的管理B.公司业务组合中的每个事业单位或分公司应当有一个单独的竞争战略C.公司业务组合中的每个事业单位或分公司要获得实施战略的合适资源D.公司业务组合中的所有事业单位或分公司间要形成某种程度的协同,以取得1加1大于2的效果
多项选择题下面的哪些陈述是在表达“新业务规划”的基本思想?()
A.新业务规划是指企业进行产业布局调整或转型决策时,对拟进入的新行业进行的思考、选择、准备B.企业是否考虑进入新行业/或转型升级,取决于企业对所处现有行业的市场增长和未来发展趋势情况的判断,以及对企业在现有行业的竞争地位的判断C.企业选择进入新行业,很可能的一个原因是企业主要股东或利益相关者对企业提出了超出目前业务潜力的增长要求D.企业进行新业务规划,通常情况是企业打算将现有产品进行全国性扩张或国际化发展
多项选择题如下的哪些陈述是在表达企业填补“战略性计划缺口”的战略思路?()
A.企业在原有业务领域(或赛道)充分发掘在产品和市场方面的潜力来求得业绩增长的战略B.企业基于现有的市场、技术、制造能力向相关业务领域延伸,求得业绩成长的产品或市场延伸战略C.企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,在产业链(物资流动)上游或下游发展从而谋求业绩成长的战略D.企业在原主导产业范围以外的相关或不相关领域从事生产经营活动,从而谋求业绩成长的战略
多项选择题下面的哪些说法是在讨论企业的“战略转型”?()
A.企业扩大目前产品的生产能力以占领更大市场B.企业利用优势与能力进入其他产业,如进行跨界经营C.企业的竞争战略思路从总成本领先转变为差异化竞争战略D.企业对内部核心竞争力的价值链环节和方式进行调整或提升,如对企业内部管理体系、运作流程等进行系统升级和持续多年的迭代更新,从而实现从中低端向中高端升级