A.事业部制B.二维矩阵制C.网络组织D.控股型结构
单项选择题法约尔模式又称为()。
A.职能制B.直线职能制C.事业部制D.直线制
单项选择题直线制结构的缺点不包括()。
A.要求行政人员通晓各种专业管理知识,亲自处理许多业务B.需要技能全面的领导者C.妨碍集中统一指挥D.领导者忙于日常业务,不便有效决策
单项选择题分权的主要优点是()。
A.有利于加强控制B.使下属少犯错误C.综合利用专业人士D.不明确
单项选择题管理中的职权来源不包括()。
A.在层级组织中居于某一特殊职位所拥有的命令指挥权B.由于个人具备某些核心专长或高级技术知识而拥有的技术能力职权C.由于个人能够有效地激励、领导和影响他人而拥有的管理能力职权D.由于个人的领导能力出众而形成的影响力
单项选择题影响有效管理幅度的诸多因素中,与工作条件有关的是()。
A.主管和下属的工作能力B.信息手段的配备情况C.工作相似性D.组织环境稳定与否
单项选择题地域部门化的主要缺点不包括()。
A.企业所需的能够派赴各个区域的地区主管比较稀缺B.企业所需的能够派赴各个区域的地区主管比较难控制C.各地区可能会因存在职能机构设置重叠而导致管理成本过高的问题D.部门之间的紧密协作有可能得不到贯彻
单项选择题最早提出企业生命周期理论,认为企业的成长像生物的成长一样要经过诞生、成长和衰退几个过程的是()。
A.葛瑞纳B.奎因C.卡梅隆D.布劳
单项选择题汽车装配部门的装配技术、银行出纳部门的出纳技术等属于()。
A.常规型技术B.非常规型技术C.工艺型技术D.工程型技术
单项选择题工作的多变性与可分析性都较小,工作必须依靠直觉、经验判断灵活处理的部门技术是指()。
单项选择题当组织处在动荡变化的环境之中,决策者需要不断地开发新产品、寻找新市场时,更适合采取的战略类型是()。
A.防御者型B.探险者型C.分析者型D.反映者型