A.主管和下属的工作能力B.信息手段的配备情况C.工作相似性D.组织环境稳定与否
单项选择题地域部门化的主要缺点不包括()。
A.企业所需的能够派赴各个区域的地区主管比较稀缺B.企业所需的能够派赴各个区域的地区主管比较难控制C.各地区可能会因存在职能机构设置重叠而导致管理成本过高的问题D.部门之间的紧密协作有可能得不到贯彻
单项选择题最早提出企业生命周期理论,认为企业的成长像生物的成长一样要经过诞生、成长和衰退几个过程的是()。
A.葛瑞纳B.奎因C.卡梅隆D.布劳
单项选择题汽车装配部门的装配技术、银行出纳部门的出纳技术等属于()。
A.常规型技术B.非常规型技术C.工艺型技术D.工程型技术
单项选择题工作的多变性与可分析性都较小,工作必须依靠直觉、经验判断灵活处理的部门技术是指()。
单项选择题当组织处在动荡变化的环境之中,决策者需要不断地开发新产品、寻找新市场时,更适合采取的战略类型是()。
A.防御者型B.探险者型C.分析者型D.反映者型
单项选择题钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第二个阶段是()。
A.地区开拓阶段B.纵向联合发展阶段C.数量扩大阶段D.产品多样化阶段
单项选择题要求一个上级直接领导与指挥的下属人数应该有一个有效的控制限度的组织设计原则是()。
A.统一指挥原则B.专业化分工原则C.控制幅度原则D.柔性经济原则
单项选择题组织系统图的绘制顺序是()。
A.自上而下B.自下而上C.平行推进D.从左至右
单项选择题层次结构即各管理层次的构成,又称组织的()。
A.职权结构B.职能结构C.纵向结构D.横向结构
单项选择题每一个组织内部在专业化分工程度、组织层级、管理幅度及人员之间、部门之间关系上存在的巨大差别。这是指组织结构的()。
A.复杂性B.规范性C.集权性D.易变性