A.项目内容发生变化B.项目经理脱离了项目C.预算过剩,项目经理不知道应当把它花费在哪里D.项目发起人脱离项目
单项选择题创建WBS时可以使用多种方法,其中项目需求最清楚的方法是()
A.自顶向下法B.单底法C.双底法D.自底向上法
单项选择题在改善软件过程中,Bohem提出了五点员工法则,以下的表述不符的是()
A.雇佣优秀的员工B.为员工安排与之能力相符的工作C.在一个团队中,每个员工应该意见一致,性格接近D.将不称职的员工剔出团队
单项选择题在过去的30多年里,软件管理经验中关于80 20原则,为我们提供了一个有用的风险管理视角。如下有关80 20原则说法不合理的是()
A.80%的工程活动由20%的设计消耗B.80%的软件成本是由20%的构件消耗的C.80%的错误是由20%的构件引起的D.80%的工作是由20%的人完成的
单项选择题项目启动之前除项目管理者着手计划制定外,同时也需要对其项目组的成员配置进行规划,界定其职责。通常我们需要几种角色,如下的角色描述不正确的一项是()
A.技术组长:负责技术难题攻关,组间沟通协调B.需求人员:负责需求规格说明书,并进行系统设计C.集成人员:负责整套系统的编译集成,督促小组系统功能提交,及时发现各模块集成问题,起到各小组之间沟通的纽带作用D.测试人员:对于集成人员集成的版本进行测试,尽可能地发现程序缺陷,以及未满足需求的设计
单项选择题体现项目经理领导能力的是()
A.出席例会B.每周都对团队成员讲话C.与项目团队一起工作,并且起模范作用D.定期与管理层交谈