在过去的30多年里，软件管理经验中关于80/20原则，为我们提供了一个有用的风险管理视角。如下有关80/20原则说法不合理的是（）

单项选择题项目启动之前除项目管理者着手计划制定外，同时也需要对其项目组的成员配置进行规划，界定其职责。通常我们需要几种角色，如下的角色描述不正确的一项是（）

A.技术组长：负责技术难题攻关，组间沟通协调
B.需求人员：负责需求规格说明书，并进行系统设计
C.集成人员：负责整套系统的编译集成，督促小组系统功能提交，及时发现各模块集成问题，起到各小组之间沟通的纽带作用
D.测试人员：对于集成人员集成的版本进行测试，尽可能地发现程序缺陷，以及未满足需求的设计

单项选择题体现项目经理领导能力的是（）

A.出席例会
B.每周都对团队成员讲话
C.与项目团队一起工作，并且起模范作用
D.定期与管理层交谈

单项选择题不是团队建设的选项是（）

A.项目培训
B.行业证书
C.团队活动，例如乘筏
D.组建、磨合、运作和绩效

单项选择题管理层在项目管理中扮演的角色是（）

A.插手实施工作者
B.独裁者
C.支持者
D.财务监控者

单项选择题为了成功完成项目规划，项目经理首先必须（）

A.完成组织团队的使命
B.完成项目预算
C.解决项目问题的根源
D.成功完成项目需求