在制定活动最终列表时，一名项目团队成员告诉你工作分解结构内遗漏了一项任务，项目经理应该如何做（）

单项选择题一项任务的时差取决于（）

A.Monte Carlo分析
B.任务之间的等待时间
C.滞后
D.一项任务可以推迟而又不影响关键路径的时间

单项选择题公司A正在开发的项目与12个月之前交付的一个项目类似。在界定项目活动时，最可能使用下述哪种方法（）

A.审核前一个项目实际需要执行的活动包括什么内容
B.对项目团队增加类似的技能组合
C.召集团队会议，进行头脑风暴
D.聘用第三方专家，避免前一个项目上遇到的问题和错误

单项选择题何时应该设立进度计划基线（）

A.在项目开始时，并且用于比较状态报告内的进度绩效情况
B.在项目结束时，因为管理层不介意，所以不用过多地关注进度计划基线
C.在项目结束时，并且需要归档
D.在项目开始时，并且在项目期间使用，用于衡量绩效情况

单项选择题在实施期间，发现尽管以前已经批准了工作范围，但客户却对工作范围进行了变更，对该项变更的成本没有异议。应该首先做什么（）

A.遵循变更过程
B.与客户讨论该项变更并协商新的范围
C.与团队开会，计划选择方案
D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件

单项选择题一个项目发起人给了项目经理一份章程并告诉该项目经理，他不能肯定该章程是否完整。项目章程应包括（）

A.可交付成果和目标
B.详细的工作范围
C.详细的进度计划
D.网络图