A.Monte Carlo分析B.任务之间的等待时间C.滞后D.一项任务可以推迟而又不影响关键路径的时间一项任……

单项选择题公司A正在开发的项目与12个月之前交付的一个项目类似。在界定项目活动时，最可能使用下述哪种方法（）

A.审核前一个项目实际需要执行的活动包括什么内容
B.对项目团队增加类似的技能组合
C.召集团队会议，进行头脑风暴
D.聘用第三方专家，避免前一个项目上遇到的问题和错误

单项选择题何时应该设立进度计划基线（）

A.在项目开始时，并且用于比较状态报告内的进度绩效情况
B.在项目结束时，因为管理层不介意，所以不用过多地关注进度计划基线
C.在项目结束时，并且需要归档
D.在项目开始时，并且在项目期间使用，用于衡量绩效情况

单项选择题在实施期间，发现尽管以前已经批准了工作范围，但客户却对工作范围进行了变更，对该项变更的成本没有异议。应该首先做什么（）

A.遵循变更过程
B.与客户讨论该项变更并协商新的范围
C.与团队开会，计划选择方案
D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件

单项选择题一个项目发起人给了项目经理一份章程并告诉该项目经理，他不能肯定该章程是否完整。项目章程应包括（）

A.可交付成果和目标
B.详细的工作范围
C.详细的进度计划
D.网络图

单项选择题一个在执行一个多国网站项目的项目经理在参加这个项目的完工和网站推出的聚会时和这个新网站的重量级用户聊天。他们表达了对目前网站恼人方面的一些意见。这个项目经理把这些反馈意见转达给项目发起人并建议对设计和范围做变更。下列哪项能最佳地描述项目经理所做的事情（）

A.范围限制
B.发起人管理
C.配置管理
D.项目干系人管理