A.在项目开始时,并且用于比较状态报告内的进度绩效情况B.在项目结束时,因为管理层不介意,所以不用过多地关注进度计划基线C.在项目结束时,并且需要归档D.在项目开始时,并且在项目期间使用,用于衡量绩效情况
单项选择题在实施期间,发现尽管以前已经批准了工作范围,但客户却对工作范围进行了变更,对该项变更的成本没有异议。应该首先做什么()
A.遵循变更过程B.与客户讨论该项变更并协商新的范围C.与团队开会,计划选择方案D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件
单项选择题一个项目发起人给了项目经理一份章程并告诉该项目经理,他不能肯定该章程是否完整。项目章程应包括()
A.可交付成果和目标B.详细的工作范围C.详细的进度计划D.网络图
单项选择题一个在执行一个多国网站项目的项目经理在参加这个项目的完工和网站推出的聚会时和这个新网站的重量级用户聊天。他们表达了对目前网站恼人方面的一些意见。这个项目经理把这些反馈意见转达给项目发起人并建议对设计和范围做变更。下列哪项能最佳地描述项目经理所做的事情()
A.范围限制B.发起人管理C.配置管理D.项目干系人管理
单项选择题用于向组织单位分配的工作分解结构中的控制点被称为()
A.工作包B.子任务C.投入水平D.综合控制点
多项选择题下列规则对于工作分解结构最低层次的工作包,正确的是()
A.可以在一个位置不发生中断地完成B.可以做出可信的估算C.必须且只能分配给一个人D.必须在80小时内完成