A.金钱B.时间C.原料D.人力
多项选择题戴维.尤里奇用一个三角模型来描述未来的企业人力资源管理者应掌握的技能,主要包括()
A.精通事业知识B.精通人力资源C.个人的可信感D.精通变化和流程四种技能
多项选择题二十世纪九十年代组织理论继续快速发展,其中英国管理鲍勃.特里克集中对董事和董事会进行了专题研究,并在其代表作中系统介绍分析了他们的()等,具有极大的参考价值。
A.职责B.自我需求C.作用D.面临的挑战
多项选择题琼潘纳斯和特纳界定的不同类型企业文化有()
A.家庭文化B.埃菲尔铁塔性文化C.导弹型文化D.孵化器形文化
多项选择题克里斯滕森不仅是一位杰出的管理学家,而且是身体力行的管理实践者,是()的创始人。
A.颠覆性创新B.创新概念C.颠覆性技术理念D.颠覆概念
多项选择题有许多文化因素制约着知识的传递,其解决办法有()
A.通过面对面的交流建立关系和信任B.通过教育、讨论、出版物、合作和公众轮换来建立共同的基础C.减少知识鉴别以分享情况D.根据分享情况评估工作表现