戴维.尤里奇用一个三角模型来描述未来的企业人力资源管理者应掌握的技能，主要包括（）

多项选择题二十世纪九十年代组织理论继续快速发展，其中英国管理鲍勃.特里克集中对董事和董事会进行了专题研究，并在其代表作中系统介绍分析了他们的（）等，具有极大的参考价值。

A.职责
B.自我需求
C.作用
D.面临的挑战

多项选择题琼潘纳斯和特纳界定的不同类型企业文化有（）

A.家庭文化
B.埃菲尔铁塔性文化
C.导弹型文化
D.孵化器形文化

多项选择题克里斯滕森不仅是一位杰出的管理学家，而且是身体力行的管理实践者，是（）的创始人。

A.颠覆性创新
B.创新概念
C.颠覆性技术理念
D.颠覆概念

多项选择题有许多文化因素制约着知识的传递，其解决办法有（）

A.通过面对面的交流建立关系和信任
B.通过教育、讨论、出版物、合作和公众轮换来建立共同的基础
C.减少知识鉴别以分享情况
D.根据分享情况评估工作表现

多项选择题知识的编码是将知识转化成易于理解和可运用的形式，主要包含的基本原则（）

A.管理者必须决定对知识进行编码以达到什么样的商业目的
B.管理者必须能够鉴别达到这些目的的相关知识
C.管理者必须对知识的用途及编码的合适性进行评估
D.编码者必须识别用于编码和分类的相应手段